五金行業現狀情況的分析 
 
       隨著國內經濟形勢的多變和房地產調控的影響，市場競爭越趨激烈，各種成本不斷攀升，行業利潤逐年下滑。同樣，五金機械行業也面臨越來越急劇的挑戰和巨大的危機。諸多企業現在都急需加快企業轉型的步伐。只有企業選擇了轉型，才能在蕭條的環境中尋找突破口。

　　 一 企業管理的轉型

       據了解，近年來很多五金機械企業先后導入管理體系，都在努力做好企業管理基礎。諸多企業都在進行企業內部管理的轉型，并且全員工都在不斷進行培訓。

二 產品研發的轉型


       對于國內的五金機械行業來說，最大的問題還是高端產品的缺失。目前整個五金機械行在低中端產品上有了很大的成果，但在高端產品上遠遠不滿足于市場需求。如果按照中低端的標準來生產，最終還是生產中低端產品，那企業最終只能拼勞動力成本，但現在這種優勢也在逐漸失去，因此，近年來五金機械企業都在聘請業內尖端人才作為研發部門骨干，主要傾向于高新智能技術和產品開發這兩個方面。


　三 產品設計的轉型


       五金機械行業將在機械技術、工業設計、結構創新等核心領域中尋找突破。諸多企業不滿足現狀，都在不斷推陳出新產品，并在研發領先行業水平的專利產品，實現多款產品的自主獨立設計研發。目前，五金機械企業的技術在高速化、復合化、精密化、多軸化等方面取得了顯著進步和一系列突破。但在精度、可靠性方面和國外的還有很大差距。在精度、可靠性方面和國外的還有很大差距。


　　四 銷售渠道的轉型


　　 目前，銷售渠道也由過去的傳統銷售渠道轉變成現在多方面的銷售渠道。五金機械企業都在維護好傳統渠道的同時，進行多渠道營銷模式的嘗試，如在加大網絡銷售渠道的擴張，以及網絡廣告的投入，會展產品的參加。再則，拓展五金機械工程項目，加大與其他行業的合作力度。


　 五 品牌建立的轉型


　    現今企業都在越來越注重公司品牌的效應，都在全力建立自己的產品理念，并逐步形成符合自己的經營理念。同時也制定了企業發展的原則。并且在以品牌來體現企業的產品以及核心價值；企業把品牌作為是企業的信譽、是產品質量的體現，甚至是企業競爭的武器。